Cellules de renouvellement de pratiques

Situation initiale

Les phases initiales de la recherche-action ont mené de façon naturelle à la mise sur pied d’un processus d’expérimentation qui s’est traduit par les cellules de renouvellement de pratiques. L’idée était simple: maintenant que nous avions une revue de littérature scientifique étoffée sur les approches gagnantes pour joindre les plus isolés, nous voulions les faire connaître. Une rencontre régionale a eu lieu pour amener les partenaires à s’approprier ces approches et à se demander comment passer à l’action. L’idée de créer des cellules de renouvellement de pratiques est alors devenue incontournable.

Trois cellules ont été mises en place: à Rimouski, dans la Matanie et dans Kamouraska/Rivière-du-Loup. Le but était de créer des cellules composées de cinq à huit intervenants provenant de milieux diversifiés. Seize personnes se sont manifestées. On y prévoyait six rencontres, sur une base mensuelle. Les participants ont tout d’abord discuté de la définition de la problématique, ils ont ensuite déterminé un projet pour enfin discuter des avancées de ce projet avec l’ensemble du groupe.

Ce qui a changé

Qu’est-ce qui a changé chez les individus, les organisations, le partenariat (effets durables)?

Individus : la participation aux cellules a grandement contribué à l’émergence de nouvelles façons de faire pour joindre les personnes. Les intervenants en ressentent une grande satisfaction.

Concertations : le modèle «cellule de renouvellement de pratiques» est désormais utilisé par la grande majorité des concertations locales du Bas-Saint-Laurent.

Pratiques : plus encore, les résultats démontrent l’importance de l’accompagnement. Les cellules permettent aux participants de prendre un temps d’arrêt pour réellement réfléchir et se questionner sur leur pratique.

Synthèse des résultats de la cellule : projets, conditions facilitantes, etc.